让组织信仰留住人才

摘要：

@@ 在留人方面,很多企业经常表白和使用的是”事业留人”、”待遇留人”、”感情留人”.但在笔者看来,这些方法都属于细枝末节,并没有探求到问题的根本.最佳的解决方案应该是”信仰留人”!需要澄清的是:这里的信仰是指人们对包括组织愿景、使命、宗旨规范等,与组织成员的思想密切关联的企业文化的认同度;而所谓留人,指的是使员工与组织共同成长.

机标关键词：组织愿景、信仰、组织成员、事业留人、企业文化、解决方案、共同成长、感情留人、待遇留人、认同度、宗旨、员工、思想、使命、规范、关联、方法

分类号：C93;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77