麦当劳模式拓新能改变在中国的劣势吗?

摘要：

@@ 餐饮业排名世界第一的麦当劳在中国市场多年来业绩不佳,无论是门店数量、利润率,还是产品的本土化程度,全球老大却总是落在世界排名第七的肯德基后面.为了改变多年来在中国市场的劣势地位,包括全球CEO吉姆·斯金纳(Jim Skinner)在内的麦当劳高层决定把拓展战略的砝码压在了新型模式--”得来速”的快速扩充上.

机标关键词：麦当劳、新型模式、中国、拓展战略、市场、世界排名、快速扩充、斯金纳、利润率、肯德基、餐饮业、本土化、业绩、门店、砝码、地位、程度、产品

分类号：F71;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：54-55