制定考核周期的四大要素

摘要：

@@ 考核周期设置不宜过长,也不宜过短.如果评价周期过长,一方面评价结果会带来严重的”近因效应”,从而给评价带来误差;另一方面将使员工失去对绩效考核的关注,最终影响考核的效果.如果考核周期太短,一方面将导致考核成本的加大,最直接的影响是各部门的工作量加大;另一方面由于工作内容可能跨越考核周期,导致许多工作表现无法进行评估.

机标关键词：考核周期、评价、周期设置、近因效应、绩效考核、工作内容、工作表现、工作量、员工、误差、评估、成本

分类号：D63;B84

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：76-77