期刊专题

自我诊断:我应该接受”外派”吗?

引用
@@ 成功外派经理人的素质对于任何一个职场中人来说,如果接受了一份自己难以应对的任务,无疑是给自己的职业生涯设置一道障碍,也会因此付出沉重的代价.美国<人力资源杂志>曾经公布过他们对于外派员工的评价标准.这个标准对我们国内正在走出去的外派经理人依然有很强的现实意义.那么对于即将外派的经理人来说,你是否具备这些不可或缺的条件呢?不防自测一下自己被外派的成功指数,做到心中有数吧!

经理人、外派经理、职业生涯、外派员工、人力资源、人的素质、评价标准、功指数、自测、职场、障碍、设置、美国、国内

F27;F20

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

104-105

暂无封面信息
查看本期封面目录

中外管理

1002-6525

11-2812/C

2005,(5)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn