研发项目的机制保障

摘要：

@@ 上世纪70年代中期,美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因,发现70%的项目是因为管理不善引起的,而并不是因为技术实力不够,进而得出一个结论,即管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部.可见在研发项目中管理的重要性.而笔者在本土软件公司协助建立项目管理制度时发现,以项目工作形态为主的企业,其项目管理之失败在于缺乏一套有效的运作机制,而不是部门主管缺乏执行力.

机标关键词：研发项目、项目管理制度、软件项目、运作机制、技术实力、工作形态、执行力、国防部、企业、美国、立题、局部

分类号：F40;F27

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：78-80