麦肯锡:如何有效在中国采购?
@@ 机会极为诱人
五年前,自欧洲、北美和日本飞往中国的航班坐满了销售经理人员,他们要为产品寻找市场.今天,同样是这些航班,采购经理和供应链经理在人数上已经和销售经理并驾齐驱.领先的欧洲企业和日本企业纷纷在中国采购零部件和产品,供应发达国家市场,这种热情比之向中国(世界上增长最快的经济体之一)销售零部件和产品毫不逊色.
麦肯锡、在中国
I206.7;F062.3;C932
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
46-47
麦肯锡、在中国
I206.7;F062.3;C932
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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