跨文化管理我们别无选择

摘要：

@@ 在中国企业国际化步伐越来越快的时候,如何管理不同地域、不同文化下的分支机构,就成了摆在企业面前的一道现实难题.据说,有一家进行了几次大手笔海外并购的企业老总到德国去视察当地分公司时,在周末召开了业务会议--这个行为违反了德国人不在休息时间办公的习惯,导致了当地德国经理的极大不满,以致最终辞职.而更为常见的,则是中国企业从总部派往国外的经理人严重不适应当地经营环境及模式,导致海外业绩始终差强人意.

机标关键词：跨文化管理、企业国际化、德国人、中国、业务会议、休息时间、现实难题、企业老总、经营环境、经理人、海外并购、分支机构、不同地域、大手笔、业绩、行为、视察、模式、辞职、办公

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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