2004年跨国并购的三驾马车
@@ 显然,跨国并购在中国刚刚开始.而任何企业的全球化模式都不是可以直接临摹的蓝本,企业的资源、规模、管理能力、人才储备等综合因素决定了你怎样走出去,你的吨位将决定你的位置.那么,到底谁有能量做跨国并购呢?透析2004年,我们或许能窥得一斑.
跨国并购、全球化模式、人才储备、企业、管理能力、资源、中国、位置、透析、能量、蓝本、吨位
G30;G72
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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跨国并购、全球化模式、人才储备、企业、管理能力、资源、中国、位置、透析、能量、蓝本、吨位
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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