经理人的成功心态
@@ 不要做完了再说有些经理人认为一件事情只有成竹于胸或者初见成效时,才可以向外人道来;甚至有些事情直到被上司意识到时,才会寻求帮助或支持.但最早的寻求帮助可以使你最大限度地减少偏差.如果一件事情想法不对或不到位,那么时间越长负面影响也就会越深远.如果上司在事情的初始阶段就了解你的进度,可以在工作中成为你的一个智囊,最终的效果自然是事半功倍.
经理人、上司、负面影响、初始阶段、成竹于胸、智囊、意识、偏差
J2 ;TP3
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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