部门主管如何做好绩效面谈?

摘要：

@@ 案例:小刘”2分”走人……人力资源部在与销售部员工小刘的离职面谈中了解到:小刘最近的一次绩效评估发生在各部门上报考评结果的前一天下午.小刘抱怨:”我当时正参加一个客户会议,被主管王经理叫了出来,当场就做绩效面谈.面谈中他列举的几个关键事件都是不利于我的,明显是给我穿小鞋嘛!而且我根本没有再申辩的机会,就给我打了2分.这样的主管根本不了解下属.”

机标关键词：人力资源、离职面谈、考评结果、绩效评估、绩效面谈、关键事件、员工、销售、客户、经理、会议、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：91-93