竞聘的6大失效模式
@@ 竞聘作为突破传统用人规则,进行内部人力资源重新配置,选拔优秀人才的一种有效手段,目前已被国有企业广泛运用.他们往往将竞聘作为启动改革的重要手段,推动和引导其它改革措施的出台.
竞聘、资源重新配置、优秀人才、国有企业、改革措施、内部人、运用、选拔、启动、规则
F23;F53
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
52-53
竞聘、资源重新配置、优秀人才、国有企业、改革措施、内部人、运用、选拔、启动、规则
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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