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培训如何成为战略的巡航舰

引用
@@ 很多企业都存在这样一种现象:一方面企业高度发展,人员能力跟不上企业要求,企业急需培训来提高他们的水平:另一方面,企业投入了大量的时间、精力和金钱,但培训往往是流于形式,浪费时间,并没有有效提高人员水平和企业的核心竞争力.这究竟是怎么一回事呢?培训为什么与战略脱节?

培训、企业要求、核心竞争力、人员能力、企业投入、金钱

G71;F40

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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2004,(5)

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