怎样设计能力考核指标 怎样设计员工绩效考核指标(三)
@@ 切忌”能力大排队”设计任何一项绩效考核指标,都需至少解决三个问题:第一,考核的内容是什么?特别是考核的关键点(即″题眼″)是什么;第二,比较的范围是什么?就是拿谁和谁比第三,要达到什么目的?即追求什么效果.
设计能力、绩效考核指标、设计员工、排队
R19;G22
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
38-39
设计能力、绩效考核指标、设计员工、排队
R19;G22
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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