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您的考核思路清晰吗?——怎样设计员工绩效考核指标(之一)

引用
@@ 作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会”顶头上司”给他们的下属设计”绩效考核指标”.现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会:

绩效考核指标、思路、设计员工、管理哲学、员工绩效、技术问题、管理工作、同仁、上司、企业、教会、顶头

F27;F24

2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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