您的考核思路清晰吗?——怎样设计员工绩效考核指标(之一)
@@ 作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会”顶头上司”给他们的下属设计”绩效考核指标”.现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会:
绩效考核指标、思路、设计员工、管理哲学、员工绩效、技术问题、管理工作、同仁、上司、企业、教会、顶头
F27;F24
2007-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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绩效考核指标、思路、设计员工、管理哲学、员工绩效、技术问题、管理工作、同仁、上司、企业、教会、顶头
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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