组织绩效与员工绩效怎样结合?

摘要：

@@ 案例:人力资源部的苦恼E公司采取”360度全视角考评”方法对员工实施季度绩效考评,其普通员工的考核权重依据考评视角的不同分别设置为:直接主管考评占60%,关联岗位平级考评占20%,二级主管审核占20%.

机标关键词：组织绩效、绩效考评、普通员工、视角、人力资源、审核、设置、权重、考核、关联、岗位、方法、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：48-49