中国经理人还需要学什么?

摘要：

@@ 问:GE在中国发展领导人面临的最大挑战是什么?科卡伦我们遇到的最大挑战是寻找这样一些领导人,他们能够在没有死板的结构、模棱两可的环境下也能够轻松自如地管理公司.但是在很多情况下,从中国国内公司来的人,一直以来都是在一种非常结构化的制度下工作的,而我们的公司却不是这样.为了给员工提供学习和发展的机会,GE有意识地不确定他们的工作范围并且还扩大他们的工作范围.我们给他们定一个目标,给他们时间并提供一些可利用的资源,然后我们说:”你们想办法看应该怎么做.”

机标关键词：中国、工作范围、领导人、板的结构、结构化、资源、制度、员工、意识、学习、目标、卡伦、环境、国内、管理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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