SAP解析ERP悲剧

摘要：

@@ 中国ERP第一案,一塌糊涂!”现在很多企业或多或少都有一些系统和IT项目,但是,这其中有30%～45%在完成前就失败了,而且失败的项目还都是管理层所看重的关键项目.再有就是一半以上的项目都超出预算和进度200%甚至更多.……在一项调查中,超过60%的企业经理认为,他们已经错误地应用了购买的软件包,并且只有极少有收益甚至是没有收益.

机标关键词：解析、收益、企业经理、关键项目、软件包、管理层、中国、预算、应用、系统、调查

分类号：U46;F32

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73