中小企业专用的渠道倒立法

摘要：

@@ 经销商,”恃强凌弱”戴维是某化女品企业的销售主管,负责四川市场的开拓.根据公司的一贯做法,开拓新市场的第一步工作就是先找经销商,有了经销商后再来启动终端市场.由于戴维所在企业的产品在外埠市场没有一点知名度,戴维跑了大半个月,才好不容易在一地级市找到一个有点经销意愿的经销商,戴维就像找到了一根救命稻草,抓住了就不放手.

机标关键词：中小企业、渠道、经销商、开拓新市场、终端市场、销售主管、外埠市场、知名度、地级市、四川、启动、稻草、产品

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：55-59