如何应对上司的越级指挥?

摘要：

@@ 叫苦不迭的中层主管有这样一个案例:某公司总经理为了使公司的供电设施规划尽快落实、并且把自己的一些设想变成现实,遂把负责这一项目的设备工程师李工叫到总经办.在办公室里,总经理将自已的想法和公司的供电设施规划一五一十地告诉了李工.作为专业技术人员,李工对总经理的要求一口应允.

机标关键词：上司、总经理、设施规划、专业技术人员、中层主管、供电、工程师、办公室、设备、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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