新任项目经理的五项修炼

摘要：

@@ 恭喜恭喜!你提升了!欣喜若狂之后,你有些困惑,有些心虚”我能胜任吗?”压力和挑战让你有些招架不住.你可能是一名出色的专业人士,此前一直作为团队的成员而工作,但从来没有领导过一个团队.你发现突然之间你要负责一个时间紧迫的项目,并要为十几个甚至几十个人扮演协调员的角色,而你几乎对此毫无准备.

机标关键词：项目经理、压力和挑战、专业人士、团队、协调员、提升、领导、困惑、角色

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：72-74