考核出业绩?管理出业绩?

摘要：

@@ 很多企业在年终时才想起业绩考核的重要性,于是匆忙间搞一个貌似科学、公平的考核方案,大家述述职,打打分也就应付了事.既然是为了考核而考核,考核的重要价值也就难以体现.其实,业绩不是考出来的,而是通过一个科学体系管理出来的.因此,没有业绩计划和业绩管理体系,也就没有真正意义上的业绩考核.那么,如何建立高效的业绩管理体系呢?本文通过北京工业发展咨询有限公司专家组协助A公司业绩管理体系创新的案例,向大家做简要剖析,供大家在实践中参考.

机标关键词：业绩考核、管理体系、公司业绩管理、体系管理、体系创新、科学、考核方案、发展咨询、专家组、述职、实践、企业、剖析、价值、公平、工业、北京、案例

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：50-51