核心业务也能"外包"?

摘要：

@@ 很多公司运用外包的概念以减轻企业非核心业务的负担,和降低非核心活动的成本.目前,一些更加有魄力的CEO已经开始将外包的概念不再局限于对辅助性流程的重整,而是利用其作为企业核心业务变革和转型的推动力.
大约在12年前,柯达宣布斥资2.5亿美元,将其IT功能全部外包给专业公司,外包期为10年,就此开创了″管理外包″之先河.到1999年,在全球范围内,企业在外包服务方面的花费已达到1160亿美元,而更为令人关注的是外包服务的性质已经发生了重大的变化.

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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