设计薪酬激励应注意什么?

摘要：

@@ 一、薪金与股权的关系经营者的薪酬结构是以薪金为主,还是以股权为主?二者的激励程度和激励效果是有很大差别的.薪金激励的特点是直观、可预见性强,经营者的风险相对较小,但短期行为严重,不利于企业长远发展;股权激励则能使经营者更加注重企业的长远发展,激励程度较高,经营者通过股权激励可以取得较高的收入和报酬,但风险相对比薪金激励要高.

机标关键词：设计、经营者、薪金激励、激励程度、股权激励、薪酬结构、企业、可预见性、激励效果、风险、短期行为、直观、收入、报酬

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：59-61