民企如何国际化访四通集团总裁朱希铎

摘要：

@@ 最近几年,外界看四通可能是平静的,但在四通内部却是最激烈碰撞的时候,这就是四通的调整和重组,也就是如何把一个有浓厚中国色彩(如封建的官僚意识、人治色彩、传统计划经济思想、自给自足的小农意识等)的中国公司,通过重组改造成为符合国际规范的世界性公司,进而实现四通的国际化,无疑这是一项翻天覆地的改造工程.

机标关键词：民企、国际化、四通、计划经济思想、重组、中国、小农意识、色彩、国际规范、改造工程、世界性、自给、碰撞、官僚

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：66-69