企业文化三大”指数”
@@ 沟通比权力更重要市场环境适应程度高的企业文化似乎都是少数领导人创立的,比如惠普公司的比尔·休利特和大卫·帕卡德.他们的一整套企业经营管理思想后来被称作”惠普之道”,由此催生出一种强力型企业文化.这种企业文化之所以形成,是因为休利特和帕卡德在公司创立之初就怀有一些共同的核心价值观.在1999年5月26日惠普总裁卢·普拉特在与张瑞敏交谈时,将这些价值观概括为:”信任和尊重个人,强调作贡献的重要性,坚守诚实与正直,团队精神”.另一方面,惠普拥有今天的文化,还因为两位创始人聘用、选拔了具有共同价值观的员工,为其经营策略、经营思想建立了坚实的基础.
企业文化、共同价值观、企业经营管理思想、惠普、团队精神、适应程度、市场环境、经营思想、经营策略、张瑞敏、普拉特、领导人、创始人、员工、选拔、信任、权力、聘用、基础
F2(经济计划与管理)
2007-07-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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