Z企业财务共享服务中心绩效管理优化研究

摘要：

Z企业运用5S现场管理法和平衡计分卡方式开展财务共享服务中心绩效管理工作,促进了财务共享服务中心的良好运行.但近年来随着企业财务共享服务中心定位的转型及业务活动变化,原有的绩效管理方式表现出一些问题,亟需优化.结合Z企业财务共享服务中心绩效管理问题,采用层次分析法对各指标进行评价,并结合评价结果在原有绩效管理指标基础上增加了一些与其发展战略相匹配的新指标,以完善绩效管理工作,促进企业财务共享服务中心的高效运行.

关键词：财务共享服务中心、Z企业、绩效管理

所属期刊栏目：659

分类号：F272.9;F426.9;G642.0

在线出版日期：2023-11-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：46-48