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浅析国际工程承包企业的全面预算管理

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全面预算作为一项有效的管理手段,是企业资源配置、量化发展战略目标的过程,为企业的发展提供重要保障.随着国家"一带一路"和"走出去"政策的倡议,较多中国企业响应国家政策走出国门,积极拓展海外市场,业务主要为国际承包业务、跨国贸易及劳务合作等,国际工程承包业务在国际市场已初见发展态势.全面预算作为综合性管理模式,在各行各业都得到了广泛的应用.本文通过阐述国际工程承包企业的现状特点、实施全面预算的必要性,分析国际工程承包企业实施全面预算存在的问题,提出优化全面预算管理水平的策略,希望能为国际工程承包企业全面预算管理提供实践上的参考.

国际工程承包企业、全面预算管理、优化策略

F275;F426.9;F752.1

2021-06-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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知识经济

1007-3825

50-1058/F

2021,(8)

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