AB供电公司预算精益化管理的实践分析
基于对AB供电公司预算精益化管理实践的研究,首先,阐述预算精细化管理基本内容.然后,分析预算管理指标体系.最后,为更好实现AB供电公司预算精益化管理,给出完善年度预算编制与审批流程、加强风险控制工作、完善年度预算流程等措施.
AB供电公司、预算、精益化管理
2020-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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AB供电公司、预算、精益化管理
2020-12-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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