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10.3969/j.issn.1007-3825.2018.19.044

从"木陀螺"到"陀螺仪"——红妮的新旧动能转换

引用
工业4.0浪潮为我国中小服装企业转型升级带来了新的契机与挑战.本文以青岛红妮制衣有限公司为案例,从"木陀螺"到"陀螺仪"的新旧动能转换角度,分析总结其转型成功的关键点,为中国中小型服装企业在新环境下实现转型升级提供一些建议.

工业4.0、中小服装企业、新旧动能转换

2018-11-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

77,79

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知识经济

1007-3825

50-1058/F

2018,(19)

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