10.3969/j.issn.1007-3825.2014.21.079
浅析公司开展管理提升活动的实践与成效
本文以客服公司按照国资委对央企开展管理提升活动要求,积极开展为期两年管理提升活动实践为主要内容,介绍了公司通过开展管理诊断、专项提升、总结评价等一系列管理提升活动,找出公司管理瓶颈和短板,在公司管理六个领域进行提升和改进,深化改革、取得成效,从而达到提升公司管理水平和管理效率的目标。
管理、管理提升活动、管理水平
F27;TS7
2014-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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