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企业人力资源规划分析

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人力资源规划是企业实现有效人力资源管理的基础。现代企业的人力资源管理与发展战略紧密相连,制定清晰的人力资源管理规划,会使人力资源管理工作思路清晰,执行有理有据,降低人力资源管理风险,同时也为实现一定时期的发展战略服务。<br>  一、企业人力资源管理工作中常见问题剖析<br>  ㈠企业战略不清晰,人力资源管理目标模糊。当前,许多企业为迎合市场竞争,规划的都是眼前的市场战略,企业发展走一步看一步,人力资源管理工作也就无法形成长期的、有规划的管理目标,让员工感觉不到事业的延展性,事业规划看不到前景,导致员工在企业的停留只是短暂的过渡,当找到相对有前景的企业时,就会选择留开,还有可能带走企业的其他员工。这是一种人力资源管理的恶性循环,企业人力资源管理越不规范,人员流动性就越大,人员就越不稳定,造成企业人员“留不住人才”的表象,管理风险和管理成本都会增加,势必影响企业长远发展。

企业人力资源、人力资源管理、管理工作、资源管理规划、管理目标、管理风险、发展战略、员工、企业人员、资源规划、有理有据、问题剖析、市场战略、市场竞争、企业战略、企业发展、目标模糊、管理成本、工作思路、延展性

F27;TP3

2013-10-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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