山东长星集团员工绩效考核研究

摘要：

绩效考核工作不可能也不应该做到面面俱到,绩效考核更无法解决管理中的一切问题,但绩效考核必须要抓住工作中的关键,做到相对的全面.本文通过“MBOKPI关键人360”理论,即由企业目标确定关键绩效指标进而确定关键员工,对关键员工进行360度考核.该理论能切实可行的解决山东长星集团绩效考核冗杂等问题,节省人力、物力、财力.

关键词：山东、长星集团、绩效考核、现状、问题

在线出版日期：2013-06-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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