关于某钻探公司改革的建议

摘要：

本文从分析某钻探公司的现状及其弊端出发，提出了切实可行的建议：机构改革——变星形管理模式为塔形模式、薪资改革-变固定月薪模式为绩效挂钩模式。从分析结果可以看出，改革后的模式更能促进员工的积极性，极大地提高了整体利益。

关键词：钻探工程队、改革、建议

分类号：F426.5(中国工业经济)

在线出版日期：2012-07-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：141-141