飞利浦控制退货率的秘诀
@@ 1998年,一个机会降临在我头上.当时,飞利浦公司面临相当高的退货率,公司每年都造成数千万美元的损失,长此下去,飞利浦家电必将声名扫地,淡出市场.在沉重的压力下,飞利浦管理层必须寻找出路,减少退货费用.他们一致认为,公司急需建立一种退货管理的有效机制,应付面临的内外问题.
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F25;F4
2010-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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