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蓝星架构的势能

引用
@@ 2001年6月,联想总裁杨元庆亲自督阵,联合武汉7家IT企业,围攻蓝星,最后铩羽而归;2003年,全国各大电脑品牌的湖北分公司、武汉本地的IT企业经理们和众多经销商汇集在一起,商讨如何共同对付蓝星,仍拿蓝星毫无办法,最后不了了之.被全国和本地竞争对手如此”高标准地招待”,蓝星是唯--家享受过这种”荣誉”的企业!蓝星是如何一步步长大的?又是如何扎根本土,任凭全国性强敌连番攻击而岿然难被撼动的?两个问题中的任何一个都具有难以抵御的诱惑力,对记者如此,想必对企业经营者也是如此.

架构、企业经营者、扎根本土、武汉、企业经理、竞争对手、经销商、分公司、标准地、问题、荣誉、强敌、品牌、联想、记者、汇集、湖北、攻击、电脑、步长

I10;TP3

2010-08-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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