10.3969/j.issn.1674-3202.2007.06.018
平衡记分卡:关注可持续发展的战略绩效工具
知识生产型的事业单位的考核工作长期以来一直受到传统"德能勤绩廉"的人事考核方法的局限,走出考核困境,推行绩效管理已是呼之欲出之事.该文以某设计院为例,通过其在推行绩效管理中如何应用绩效工具,介绍了通常人力资源改革选用的绩效工具--"平衡记分卡"对企事业单位的广大员工参与绩效管理的启示.
绩效管理、KPI指标、平衡计分卡、战略
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C931.2(管理学)
2007-06-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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