财务共享建设曾经踩过的坑,终将成为企业前进路上的灯
财务共享服务中心模式(Financial Shared Service Center,FSSC)作为舶来品,被引进中国已经快20年.随着市场日益成熟,财务共享服务在中国已渐行其道.本文通过深度剖析财务共享服务建设中观念再造、人员再造、组织再造、流程再造及系统再造"五大再造"引发的变革和冲突,结合国内大中型企业财务共享服务建设的实战案例,解读企业在五大变革中可能会踩到哪些坑?为什么会踩到这些坑?如何规避这些坑?当然,财务共享建设之路并非一朝一夕,这些坑可能成为企业前进路上的绊脚石,但也可能成为企业成功路上的助推剂,我们希望国内更多的企业财务数智化转型之路顺顺利利,尽量少走弯路、少花冤枉钱.希望本文能够为那些正在建设和准备建设财务共享服务的企业提供理论借鉴和经验参考.
财务共享、共享建设
F275;G250.7;F425.7
2023-11-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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