危机时期的战略规划

摘要：

技术尚未带给我们一个灵验的水晶球,所以没有人能真正预见未来.但对于财务领导者来说,必须持续作出最有根据的猜测,并且通常不能猜错.这一点在出现重大危机的情况下尤为关键.正如2020年爆发的新冠疫情所告诉我们的,组织的战略规划能力和随外部环境变化进行调整的能力,可能决定着公司的兴衰存亡.无论所处哪一行业,也无论是否需要盈利,有效的战略规划对每个组织都是必要的.

在线出版日期：2021-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73