成功避开战略陷阱

摘要：

如果使用策略地图让你听起来像是要出门旅行,那是因为在很多方面,这与你正在做的事非常相似.要成功地领导你的组织实施战略计划,就不要想着独自踏上旅途;实施战略如同一次横跨大陆的长途旅行,你要将每个人都引向那个目的地.类似的旅行都有着明确的目标:计划以最短的天数到达目的地;制定旅行预算;规划好路线;知道会在沿途什么地方过夜修整.旅行途中可能存在很多陷阱.在制定和实施战略计划时,无论是在《财富》全球500强企业还是在一个部门内,同样的障碍会让战略旅程偏离既定轨道.

在线出版日期：2019-08-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68