数字化转型下的财务共享升级再造
面对数字经济、供给侧改革、产业升级调整、降本增效的转型经济转型期,目前财务转型与创新迎来了重要的机遇期.数据互联与共享服务使得传统财务管理的边界逐步消失,财务转型的起点最终选择了财务共享服务中心建设.然而,从我国已经建设的大量的财务共享服务中心实践来看,大多定位于传统的“会计加工厂”,职能体现为降低成本与加强集团财务管控.使得“看上去很美”的财务共享在企业数字化转型诉求的背景下出现了诸如:盲目建设问题、线下简单搬到线上问题、组织机制和责权利不明确问题、业务处理和管控平衡问题、以会计为维度忽略了经营者视角的问题、现有平台架构无法快速支撑新业务发展问题、与管理会计脱节的问题、共享中心业务发展不均衡等突出问题.
2019-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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