未来税务:职能再定义
全球正处于重大的数字变革之中,企业税务职能部门的日常运营方式正面临着巨大的变化.传统税务部门作为企业的“中后台”,往往更关注企业运行过程中的后发性管控,而这一运行方式存在着一系列的问题.基于我们选取的企业样本,从数据、流程、管控、人员、组织、技术六个维度对样本企业进行了现状差异性分析,我们可以从侧面窥见传统税务部门运营中所面对的一系列问题:◎组织—组织架构待优化,岗位设计以及各岗位对应的职责、权限、汇报关系等存在不合理;◎人员—企业内部各业务模块人才能力需求未能得到识别及满足,人才能力与具体岗位匹配不佳,管理人员的认知不到位;◎流程—流程落实不到位,部分流程缺失,低效流程未能得到优化,每个流程是否有相关责任人,职责不明确;◎管控—企业内部各业务模块的管控需求和管控点不明晰,KPI指标体系不健全;◎技术—企业内部各业务模块的IT需求不明确,系统之间的集成不顺畅,设备在技术上对未来发展的预期性不够;◎数据—没有完备的业务数据供管理决策,数据的产出、保存、利用未能优化,数据分析不能保证准确性与及时性.
2019-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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