战略风险管理:优化风险-收益状况

摘要：

美国管理会计师协会(IMA)将管理会计体系分为治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设以及促进财务职能转变7大模块,从20世纪90年代开始汇聚全球顶尖管理会计专家,就7大模块涉及的各项具体实务及专题,精心撰写和发布突出实务导向的《管理会计公告》系列,指导企业管理会计体系建设.

机标关键词：战略风险管理、优化、收益、体系建设、企业管理会计、会计体系、领导力建设、管理会计师、治理结构、职能转变、实务导向、商业环境、模块、管理控制、报告体系、球顶尖、组织、专家、协会、美国

分类号：F27;G35

在线出版日期：2017-05-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：92-94