战略成本管理与经营成本管理

摘要：

美国管理会计师协会(IMA)将管理会计体系分为治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设以及促进财务职能转变7大模块,从20世纪90年代开始汇聚全球顶尖管理会计专家,就7大模块涉及各项具体实务及专题,精心撰写和发布突出实务导向的《管理会计公告》系列,指导企业管理会计体系建设.在竞争日益激烈的商业环境中,如果组织希望保持或提高自身竞争力,就需要准确且相关的成本信息.为了克服由成本分配过于简化导致的传统成本核算系统的过度一般化,从而造成间接成本缺乏清晰度的缺陷,一些组织采用了作业成本核算(ABC)系统.而其中,管理会计信息则可用于两个主要目的,即战略成本管理和经营成本管理.

机标关键词：战略成本管理、经营成本管理、企业管理会计、体系建设、商业环境、会计体系、成本核算、组织、自身竞争力、领导力建设、管理会计师、治理结构、职能转变、核算系统、实务导向、模块、间接成本、会计信息、管理控制、成本信息

分类号：F27;F23

在线出版日期：2017-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：84-85