10.3969/j.issn.1672-0377.2017.01.032
预算攻略
岁末年初,又到一年中总结与规划未来的时候了.对于企业财务部门来说,行至年尾,最重要的工作,莫过于预算编制,其直接关乎一家企业未来的运营计划.很多企业从八九月份便开始了预算的前期准备工作.此后无尽的经营分析会议,部门之间的相互博弈,预算报告的反复修改…,,通常来说,企业预算编制工作要在来年一二月份才缓缓落下帷幕.凡事预则立,不预则废.对于大中型企业来讲,没有全面预算管理是万万不能的.通过全面预算管理可以促进企业实现战略目标、合理配置资源、有效约束成本费用和提高运行效率.对现代企业来说,预算的兴起和实施是管理发展的必然.
全面预算管理、企业预算、预算编制、前期准备工作、合理配置资源、战略目标、运行效率、预算报告、有效约束、经营分析、成本费用、财务部门、编制工作、型企业、运营、理发、会议、规划、博弈
F27;F12
2017-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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