李国范：转型之策

摘要：

对当下的中国制造企业来说，“转型”无疑是最热门的议题，而那些正处于转型的企业，主导或起始地推动者各自不一，但无论转型主导者是谁，贯穿成功转型的必然是所有经营数据的收集与进一步处理、分析反馈与决策应用的循环，在这个过程中，掌握整体经营数字的财务部门有着不可或缺的影响。这就要求财务部门要能跳出固有思维和专业的束缚，积极配合甚至先行提出转变，以便于整体信息流的交互、应用，使转型更顺畅地推行并形成机制。

机标关键词：成功转型、财务部门、制造企业、决策应用、形成机制、经营数据、固有思维、主导者、信息流、转变、专业、中国、议题、循环、数字、束缚、收集、交互、反馈、处理

分类号：I20;F23

在线出版日期：2015-04-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：58-59