10.3969/j.issn.1672-0377.2015.01.039
信达思:塑造财务领导力
本文将介绍美国信达思公司(Cintas)租赁分部的财务部所采用的战略,帮助财务人员发展领导能力。信达思公司为近80万家企业提供工作制服、门垫、卫生间用品、促销产品、急救与安全防护产品、防火设施,以及文件管理服务。2009财务年度,公司实现销售收入38亿美元。租赁分部的会计部大约有40个合伙人(信达思公司将所有员工称为“合伙人”),支持250多个工厂和分支机构,创造的年销售收入达30亿美元。为塑造会计人员的财务领导力,信达思建立了一个四步骤的“领导力循环”框架。
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F12;F27
2015-01-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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