海尔集团：共享模式先行

摘要：

对于中国制造业来说，过去的几年，显然不是好时光，在这种情况下，优秀的资金管理手段愈显重要。<br>　　早在1980年，海尔集团就意识到了现金利润对企业持续健康发展的重要性。“为了配合公司整体战略的发展，2006年海尔财务管理部进行了组织变革，着眼构建更专业化的财务管理体系。伴随着海尔的逐步发展与成长，2007年在全公司范围内实施了流程再造项目，海尔财务共享是海尔财务管理模式转变的重要前提。”海尔集团全球财务共享服务中心总经理邵新智在“2014年营运资金高峰论坛暨混合所有制与资本管理高峰论坛”上表示，相比一些国有企业，海尔财务的共享服务有着自己的不同之处，即在资金共享板块里包含了资金的集中管理。

机标关键词：海尔集团、共享模式

分类号：F270;G253;F426.63

在线出版日期：2015-01-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：72-73