财务控制框架该如何搭建？-专访天士力控股集团财务总监裴富才

摘要：

作为一家大型企业集团，天津天士力控股集团旗下有天士力制药集团股份有限公司（上市公司）等近百家参股分子公司，分布在国内十多个省市，同时在海外也设有20多家子公司，经营涉及现代中药、化学药、生物药、天然矿泉饮品、生物茶、保健品、功能食品、日化品、医疗康复、健康管理等多个领域。这样的控股结构体系大大增加了财务管理的难度。这种情况下，如何对集团的成员公司实施有效的管控，并有效整合成员公司之间的资源，以实现1+1>2的集团效应，是天士力集团财务管控中必须直面的一个挑战。

机标关键词：财务控制、财务总监、集团财务、控股集团、控制框架、天士力

分类号：F275;F426.7;F832.5

在线出版日期：2014-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：55-57