CFO与财务团队

摘要：

作为企业CEO的战略合作伙伴和企业战略规划的制定者之一，无论在大的战略决策还是具体经营运作事项的决策过程中，CFO都会面临资源稀缺、信息不对称与未来市场的不确定性带来的极大挑战，给我们的决策增加了难度。面对这三个难以逾越的先天障碍，CFO固然可以依据组织所赋予的权力和基于专业理论与专业实践基础做出职业判断，但财务会计工作是依靠群体协同、群体智慧、群体效应而在企业运行过程中发挥影响与作用的，所以CFO的履职过程更需要依靠一个具有专业水准、敬业精神、执行力强的财务团队来支撑。而每一个企业的CFO均应将财务团队建设列为我们的首项要务。结合笔者30余年的从业经历，本期从财务团队对于CFO履职的重要性和怎样打造优秀的财务团队两个方面，谈一点个人看法。

机标关键词：财务、团队建设、企业战略规划、市场的不确定性、专业实践、战略合作伙伴、战略决策、信息不对称、资源稀缺、专业理论、职业判断、运行过程、群体智慧、群体协同、群体效应、决策过程、敬业精神、经营运作、会计工作、个人看法

分类号：N94;F27

在线出版日期：2014-04-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：23-25