财务表达力
财务表达力是一个合格的财务高管必须具备的基本素质。财务人常常给人谨慎保守和不善表达的职业形象,这也不能全部说是偏见,主要还是大多数财务人员自己“闷”出来的。<br> 由于受专业训练的固定格局所限,财务人的工作重心常常聚焦于数字,而忽略了数字报告背后的沟通对象,这是财务人在沟通交流上常常不自觉陷入的第一个误区,即Who的问题,没有搞清楚所表达的东西是给谁看的,沟通对象到底是谁。一份报告所要表达的中心主题与技术复杂程度往往需因人而异:给总经理看的就要简明扼要,给直属上司看的可以多些技术论证。很多财务专业人士的通病是一开始就扎入到技术细节中,让人一头雾水。一个真正懂得表达的人一定是遵循由外向内的思维过程:根据读者对报告内容的了解程度做必要的调整,或加入背景介绍,或从关键要点入手等等。
财务人员、技术细节、报告内容、专业训练、专业人士、中心主题、职业形象、由外向内、思维过程、数字、了解程度、技术论证、基本素质、关键要点、沟通交流、对象、总经理、表达力、重心、雾水
TU7;J60
2013-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
25-25